诚信做人  精心做事           天道酬勤  厚德载物

企业文化建设篇

集团使命：为员工成长　为民族奉献

集团精神：忠诚敬业　　追求卓越

集团共同愿景：打造百年企业　铸就百年品牌

集团核心价值观：资源就是生产力　发展就是硬道理

集团管理理念：以德治企　以法治企　以情感人　以人兴企

一个目标

以经济建设为中心 创造百亿净资产  打造百年企业 铸就百年品牌

两大建设

☆领导班子建设：        坚持原则      办事公道     廉洁勤政     刚柔相济     创新管理     忠诚奉献

☆职工队伍建设：        敬业爱岗      勤学苦练     诚实守信     主动工作     敢闯难关     一专多能

                      

三个有利于

☆有利于强化企业管理         ☆有利于教育培养人才         ☆有利于做强做大企业

四大作风

☆雷厉风行的工作作风         ☆艰苦朴素的生活作风

☆务实过硬的思想作风         ☆勤奋好学的学习作风

五种精神

☆精诚协作的团队精神          ☆艰苦奋斗的创业精神         

☆任劳任怨的奉献精神          ☆锐意进取的创新精神         

☆有诺必践的务实精神

九  六一工程

☆干一项事业     ☆育一批人才      ☆树一种精神

☆播一片新风     ☆立一座丰碑      ☆交一方朋友

人才观

☆有德有才是人才          有德无才是庸才

☆有才无德是歪才          无德无才是冗才

☆有德有才是正品          有德无才是次品

☆无德无才是废品          有才无德是毒品

☆有德有才提拔重用      有德无才培养使用

☆有才无德限制使用      无德无才不可留用

创建学习型企业

☆以德治企     以法治企     以情感人     以人兴企

☆饮水思源     富而思进     诚信做人     精心做事

☆以诚待人     以诚立业     以信立身     以信兴企

☆尊重劳动     尊重知识     尊重人才     尊重创造

☆凡事顺其自然      遇事处之泰然       得失之间淡然      失意之时坦然       艰苦曲折必然     尽沧桑间悟然

☆认识修炼意义      进行修炼实践 品味修炼好处

☆用真诚和真情对待每一个人    用热心和信心去做每一件事

☆知足感是企业衰败的开始       危机感是企业发展的动力

☆聪明的人看别人做什么           智慧的人看别人怎么做

☆成功者的魅力      不在于做多少件成功的事      而在于不断地寻找成功      创造成功

☆用人品去感动别人      用改变去影响别人          用实力去征服别人       用行动去带动别人      用坚持去赢得别人

☆每一次应得的掌声都是最用心准备的结果       每一次成功都是背后无数次血汗的付出和不断的努力才能达成

☆为企业机遇而战         为企业信誉而战为         为企业生存而战

☆成功的开始是自信     成功的过程是坚持         成功的结果是感恩

☆人才是根本      品牌是生命      竞争是动力      创新是灵魂

☆思想决定行动        行动决定习惯        习惯决定品德        品德决定命运

☆养成修炼身体       不断磨练意识         以常规化努力        求超常规发展

☆为了生存而学习工作       为了变化而创造工作        为了享受而努力工作

领导篇

一大法宝

团结

☆团结是法宝

☆团结出智慧    出力量     出成绩     出干部     出人才     更出生产力

☆团结需要有所放弃     有所付出     如两个球体要粘在一起     就必须各自削去一块     由点的接触形面的接触     否则两个球体就难以粘在一起     “枣核尖对尖，永远合不来”

☆天时不如地利    地利不如人和    人和就是法宝

两种作风

说了就算   说了就干

☆“说了就算”、“说了就干”的领导，不仅有威信，而且出效率。

说了就算，就是说话算数，守信用，重承诺。人生在世，信用为本。守信是人们应当遵循的道德标准，也应是领导者的一条重要行为准则。守信就是要恪守信约，履行诺言，言而有信。说话算数，才能取信于众，树立威信，成就事业。

☆说了就干，就是言出必行，言行一致，把说了的话落实到行动上。一个领导者应具有的好作风就是言必信，行必果，说到做到，不说空话。

三种尺度

行善不为过   果断不专断   敢干不蛮干

☆行善不为过

领导者要有善心，施善举，有同情心，有恻隐之心。常怀善念，是一个人善言善行的思想根基，是一种崇高美德。但不可过分施善,“慈不掌兵、义不生财”，过分施善，难得善报。抑恶扬善，扶正压邪，都有强硬的一面。

☆果断不专断

领导者既要有主见，又要集思广益，善于决断。应当做出决断的时候不决断，就会遭受损失。遇事狐疑不决，不仅消耗精力，更严重的是还会错过良机，贻误大事。因此，领导者在思考问题、处理事情时要坚决、果断。

☆敢干不蛮干

领导者要敢字当头，有开拓创新意识，但也必须有科学精神。敢想才能敢干，敢干才能创新，创新才能突破，突破才能前进。开拓前进应当有知难而进的雄心壮志。

四把工具

鞭子 刀子  斧子  抹子

☆鞭子

鞭子就是发挥“鞭策”的工具，领导者应善于发挥“鞭策”的激励和警示作用，让属下令行禁止。对于每个领导者来说，“鞭子”要拿在手，时常甩起来，激发大家的兴奋点，催促人们尽最大力量搞好工作。形成大多数人听到“鞭”声就会奋力向前，一马当先、万马奔腾的赶超局面。

☆刀子

是领导权力的象征，犹如将军的佩剑，能显示领导者的锋芒。没有锋芒的领导就没有威严，注意适当运用“刀子”的领导就显得厉害，就能压得住阵脚。刀子可以杀人，也可以不杀人，但关键时候必须亮出来，以显示权力的力量。

☆斧子

是领导作风果断的象征。一个领导者没有魄力，就拿不起“斧子”，就果断不起来。一个没有胆量、没有魄力的领导，就是缺乏“斧子”这样一种工具。“斧子”是处理急事、难事不可缺少的工具。用“斧子”处理矛盾，不仅表现出领导者的果断，而且也表现出领导的力量和权威。

☆抹子

抹子是一把软工具，其作用是理顺关系，调整情绪，化解矛盾，处理面上的工作。不管墙内有多少“圪渣”，保持外面光滑就可以了。为官与做人，应当方圆并用，抹子是处事圆熟的工具。领导干部处事圆熟，就要灵活机动会办事。

五种修炼

自我超越 改善心智模式 共同愿景 团队学习 系统思考

☆自我超越

“自我超越” 是指突破极限的自我实现，是学习不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实的过程。它是学习型组织的精神基础。

☆改善心智模式

“改善心智模式”的修炼是把镜子转向自己，发掘自己内心世界深处的秘密，并客观地审视，借以改善自身的心智模式，更利于自己深入地学习。改善心智模式必须学会首先把镜子转向自己，必须学会有效地表达自己的想法，必须学会开放心灵，容纳别人的想法。

☆共同远景

“愿景”是指“一种愿望、理想、远景或目标”。共同愿景是组织中全体成员的个人愿景的整合，是组织中成员都真心追求的愿景，是能成为员工愿望的愿景。它有三个要素组成：即目标、价值观和使命感。

☆团队学习

团队学习的目的使团队智商大于个人智商，使个人成长速度更快。团队学习的关键是深度汇谈，每人全部摊出心中的设想，真正一起思考。

☆系统思考

企业与人类社会都是一种“系统”，系统思考的修炼就在于扩大人们的视野，让人们“见树又见林”。系统思考一要防止分割思考，注意整体思考。二要防止静止思考，注意动态思考。三要防止片面思考，注意本质思考。

☆六条准则

谨慎做人  谦虚为人  好心感人

实干带人  严格管人  公道对人

谨慎做人

对于领导干部廉洁、公正是很重要的。正其心，修其身。要不断提高自身的政治素质。特别要注意自身学习与修养。“以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。”

谦虚为人

要以谦虚的态度尊重别人，团结同志，学人之长，补己之短，不耻下问，拜人为师。人不可自负，自负是谦虚的大敌。不论做出多大成绩，获得多大荣誉，都要头脑冷静，做到有自知之明，不骄傲，不自满，尤其是不狂妄。

好心感人

作为一个领导者，最基本的一条就是有好心。要带着良心，带着感情，带着责任去做工作。以自己好心来感动人、影响人、教育人。在工作中让大家感受到自己的真诚，感受到自己的善心。

实干带人

身教重于言传。要扑下身子做工作，全神贯注干事业。自己做得不如人，不在人前教训人。领导要有感召力、凝聚力，关键是自己本身过得硬。人的威信是干出来的，实干兴邦，空谈误国。

严格管人

领导干部在严格要求自己的同时，要求部属也应从严，没有规矩，不成方圆。严格管人，有助于形成良好的风气、高尚的情操、拼搏的精神。严格管人，可以带出一支有理想、有纪律、特别能战斗的队伍。

公道对人

领导干部要出于公心，这是一种道德要求。要注意两只手办事，两只眼看人，两只耳朵听音，两条腿走路。矛盾的产生，往往是办事不公造成的。办事要公，须做到公正、公道、公开、公明、公心。

七种方法

理思路   明目标    重实际   搞调研     全面抓   重点攻

点带面   递次推     拧螺丝   上发条     摆阵势   争胜负

看结果   追责任

☆理思路   明目标

思路和目标，是人们行动的思维线路和方向目的，是有形的、可测量的。思路清，目标明，大家从事某项工作就有了最直接的动机和动力。理思路、明目标是一个领导者应具备的基本工作方法，领导者不可能没有工作思路，也不可能没有工作目标。思路是生路，是活路，是出路。

☆重实际   搞调研

调查研究就是对客观事物进行观察了解，掌握它的各种材料，进而对这些材料进行整理加工，以获得关于事物客观规律性的认识。调查研究是实现领导目的的前提，也是领导工作的基本方法。

☆全面抓   重点攻

一个领导干部，特别是“一把手”，对所的工作必须心中有数，全面去抓。无重点，无主导，不仅精力难以达到，而且工作也搞不好。要集中精力抓主要矛盾，主要矛盾解决了，其它问题就迎刃而解了。

☆点带面   递次推

以点带面、递次推进是常用的工作方法。任何事物的发展都有先有后，任何时候、任何地方都有先进和落后。人走路，只有一条腿先迈出去，后一条腿再跟上来，才能不断前进。

☆拧螺丝  上发条

擦油泥、拧螺丝、上发条、换零件是修理钟表常用的方法。钟表如不这样修理就会走走停停，忽快忽慢。这道理运用到领导工作中，就是给下属加大压力的方法。人没有压力轻飘飘，油井没有压力喷不出油，人有压力，才会有动力。

☆摆阵势  争胜负

领导者在工作中要引入竞争机制，摆出一种竞争阵势，让大家展开竞争。激励作用并不是只来自上司的命令，更重要的是来自同事间的压力，也就是内部竞争。

☆看结果  追责任

一切事情，都有始终。每进行一项工作，领导者都要经历决策、部署、督促、检查这样的阶段，如缺少一个环节，工作很可能会半途而废，或流于形式，或走了过场。

为官八字

脑清   心正   腕硬   拳重

☆脑 清

“脑清”，就是思路清晰，善谋、敢谋、能谋。

脑清须善谋。善谋就是能立足实际，善于思考，分析形势，把握规律，引导事物向预期的目标发展。

脑清须敢谋。自古成大事者，无不是敢想敢干、敢作敢为者。领导者就是要敢于打破常规，突破框框，提出独到见解。用创新的眼光审视现实，分析问题，敢想他人所不敢想，敢谋他人所不敢谋，敢为他人所不敢为。

☆心 正

“心正”，就是为人公道正派，刚正、清正、公正。

一个领导者要担当起领导重任，就必须做到“心正”。心正即心地端正，。做事处理问题都必须心正，要为人正派，行得端，立得正。

☆腕 硬

“腕硬”，就是不怕惹人，有锐气、有胆气、有骨气。

当领导不能怕惹人，怕惹人就没有威信。常言道，慈不掌兵，义不掌财。当领导要敢于惹人，否则就是一个戴了顶乌纱帽的窝囊废。

☆拳 重

“拳重”，就是工作到位，气势足，力度大。

“拳重”就是要五指并拢，形成拳头，找准突破口，重拳出击，把好的思路和决策真正落到实处。无论干什么工作，最终要看实际效果。思路再好，决策再好，如果落实不了，也只能叫纸上谈兵，抓落实需要下大力，出重拳。

职业道德篇

坚持原则      忠于职守      精通业务      踏实工作

坚守岗位      公私分明      摆正位置      艰苦奋斗

科学管理      讲究文明      爱岗敬业      顾全大局

立志改革      锐意进取      钻研业务      提高水平

无情管理      有情服务      遵法守纪      照章办事

开创事业      积极主动      深入实际      调查研究

总结成绩      找出差距      克服困难      经受考验

分工合作      步调一致      团结奉献      热情服务

勤学苦练      任劳任怨      四海为家      超常奉献

思想过硬      作风过硬      奋力拼搏      敢闯难关

及时总结      找出差距      一丝不苟      忠于职守

尊重科学      讲究实效      履行职责      爱岗敬业

热爱本职      忠于职守      以岗为荣      服务施工

关心职工      尊重群众      培养人才      爱护人才

改革创新      开拓进取      创新局面      多做贡献

深入基层      实事求是      勤奋学习      思想解放

公平公正      立德立信      有胆有识      敢作敢当

廉洁勤政      办事公道      为人正派      不谋私利

严以律己      宽以待人      作风民主      接受监督

深入实际      忠于职守      尽职尽责      廉洁奉公

企业负责     行业管理      国家监察      群众监督

艰苦奋斗      勤俭节约      节约光荣      浪费可耻

开拓进取      敢为人先     内强素质      外树形象

树立正确的世界观           价值观          人生观

增强道德素质    提高文明素质    德育重在坚持    文明贵在行动

企业员工应具备的品德素质

1 忠诚

单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。

（1）站在公司的立场上思考问题；

（2）与上级分享你的想法；

（3）时刻维护公司的利益和形象；

（4）琢磨为公司赚钱或省钱；

（5）在外界诱惑面前经得起考验。

2 敬业

随着社会进步，人们的知识背景越来越趋同。学历、文凭已不再是公司挑选员工的首要条件。很多公司考察员工的第一条件就是敬业，其次才是专业水平。

（1）工作的目的不仅仅在于报酬，关键在于实现自身的价值；

（2）提供超出报酬的服务与努力；

（3）乐意为工作作出个人牺牲；

（4）模糊上下班概念，完成工作再谈休息；

（5）重视工作中的每一个细节。

3 积极

不要事事等人交代，一个人只要能自动自发地做好一切，哪怕起点比别人低，也会有很大的发展，自发的人永远受领导欢迎。

（1）从“要我做”到“我要做”；

（2）主动分担一些“分外”事；

（3）先做后说，给上司惊喜；

（4）学会毛遂自荐；

（5）高标准要求：要求一步，做到三步；

（6）拿捏好主动的尺度，不要急于表现、出风头甚至抢别人的工作。

4负责

勇于承担责任的人，对企业有着重要的意义，一个人工作能力可以比别人差，但是一定不能缺乏责任感，凡事推三阻四、找客观原因，而不反思自己，一定会失去上级的信任。

（1）责任的核心在于责任心；

（2）把每一件小事都做好；

（3）言必信，行必果；

（4）错就是错，绝对不要找借口；

（5）让问题的皮球至于你；

（6）不因一点疏忽而铸成大错。

5效率

高效的工作习惯是每个可望成功的人所必备的，也是每个单位都非常看重的。

（1）跟穷忙瞎忙说“再见”；

（2）心无旁骛，专心致志；

（3）量化、细化每天的工作；

（4）拖延是最狠毒的职业杀手；

（5）牢记优先，要事第一；

（6）防止完美主义成为效率的大敌。

6结果

无论苦干、巧干，出成绩的员工才会受到众人的肯定。企业重视的是你有多少“功”，而不是有多少“苦”。

（1）一开始就要想怎样把事情做成；

（2）办法永远要比问题多；

（3）聪明地工作而不仅仅是努力工作；

（4）没有条件，就创造条件；

（5）把任务完成得超出预期。

7沟通

不好沟通者，即便自己再有才，也只是一个人的才干，既不能传承，又无法进步；好沟通者，哪怕很平庸，也可以边干边学，最终实现自己的价值。

（1）沟通和八卦是两回事；

（2）不说和说得过多都是一种错；

（3）带着方案去提问题，当面沟通，当场解决；

（4）培养接受批评的情商；

（5）胸怀大局，既报喜也报忧；

（6）内部可以有矛盾，对外一定要一致

8团队

团队提前，自我退后。不管个人能力多强，只要伤害到团队，公司决不会让你久留——不要认为缺了你一个，团队就无法运转！

（1）滴水融入大海，个人融入团队；

（2）服从总体安排；

（3）遵守纪律才能保证战斗力；

（4）不做团队的“短板”，如果现在是，就要给自己“增高”；

（5）多为别人、为团队考虑。

9进取

个人永远要跟上企业的步伐，企业永远要跟上市场的步伐；无论是职场还是市场，无论是个人还是企业，参与者都不希望被淘汰。为此就一定要前进，停就意味着放弃，意味着出局！

（1）以空杯心态去学习、去汲取；

（2）不要总生气，而要争气；

（3）不要一年经验重复用十年；

（4）挤时间给自己“增高”、“充电”；

（5）发展自己的“比较优势”；

（6）挑战自我，未雨绸缪。

10低调

才高不必自傲，不要以为自己不说、不宣扬，别人就看不到你的功劳。所以别在同事面前炫耀。

（1）不要邀功请赏；

（2）克服“大材小用”的心理；

（3）不要摆架子耍资格；

（4）凡是人，皆须敬；

（5）努力做到名实相符，要配的上自己的位置；

（6）成绩只是开始，荣誉当作动力。

11成本

节约，但不可抠门。不要把公司的钱不当钱，公司“锅”里有，员工“碗”里才有；同样，“锅”里多，“碗”里也自然就多。而掌勺的，恰恰就是你自己。

（1）报销账目，一定要诚信；

（2）不耍小聪明，不贪小便宜；

（3）不浪费公司的资源，哪怕是一张纸；

（4）珍惜工作的每一分钟时间；

（5）每付出成本，都要力争最大收益；

（6）记住：省下的，就是利润！

12感恩

为什么我们能允许自己的过失，却对他人、对公司有这么多的抱怨?再有才华的人，也需要别人给你做事的机会，也需要他人对你或大或小的帮助。你现在的幸福不是你一个人就能成就的。

 

总结：

忠诚是我们中华民族的传统美德，自古以来人与人之间就有“以心换心”的说法，在现在的企业里也是如此，如果企业对员工真心以诚相待，员工肯定会用忠诚之心来回报企业。与此同时，企业肯定会为员工搭建更好的平台，让每位员工创造出超凡的人生价值。